ENFOQUE SISTEMICO DE EMPRESA C&C

1. ENFOQUE SISTEMICO

1.1. Entradas

1.- Materia Prima e Insumos → Tela, botones, hilos.
2.- Recursos Humanos → Mano de obra calificada
3.- Recursos tecnológicos → Cortadora, Cosedora, Remalladores, Ojaleadores,
Planchadores, Máquina over (cuellos).
4.- Recursos de Capital.
5.- Recursos de información → Normas, Conocimiento mercado.
1.2. Salidas

Diferentes diseños de poleras y camisas

1.3. Procesos

- Gerencia: Dirección, planificación y organización de la empresa

- Diseño: Creación de modelos de poleras y camisas

- Marketing: Investigación de mercados, programación de publicidad y promociones.

- Ventas: Cuantificar las cantidades necesarias de productos terminados, calcular posibles cotizaciones, descuentos, y precios.

- Producción: Fabricación de poleras y camisas

- Calidad: Asegurar la calidad en todos los productos y procesos de la empresa.

- Recursos Humanos: Integración, dirección, control, motivación y evaluación del personal

- Finanzas: Información financiera (contabilidad y registros)

- Almacenes: Administrar almacenes de materia prima, productos terminados y productos en proceso.

1.4. Realimentación

Análisis Económico – financiero → Rentabilidad, Estado de Resultados.
Grado de satisfacción del cliente → Consultas de aceptación y confiabilidad.
Productividad → total producido / recursos usados.
Índice de ventas → Inventario.

1.5. Presiones Del Entorno

Competencia desleal → Contrabando, Ropa Usada de U.S.A.

1.6. Frontera

Desde = Elección del proveedor de cada insumo.
Hasta = Distribución y comercialización al mayor o menor en tienda propia.

COMO HACER TU MISION Y VISION DE TU EMPRESA

POLERAS Y CAMISAS “C&C” S.R.L.
1. MISION


“Diseñar y confeccionar poleras y camisas para varones jóvenes y adultos de la ciudad de Cochabamba superando sus expectativas en cuanto a la variedad de diseños, estilo y accesibilidad utilizando tecnología moderna que nos permita innovar constantemente logrando el reconocimiento, estabilidad, superación de nuestra empresa y fortaleciendo la identidad nacional.”


Componentes de la misión:

¿Qué?
Diseño y confección de poleras y camisas

¿Para quién?
Para varones jóvenes y adultos de la ciudad de Cochabamba

¿Cómo?
Superando las expectativas del consumidor en cuanto a la variedad de diseños y estilo, mediante fina costura y combinación de materiales de alta calidad. Utilizando tecnología moderna que nos permita innovar constantemente.

¿Por qué?

Dueños y Accionistas: Logrando el reconocimiento estabilidad y superación de la empresa generando una nueva opción nacional de productos textiles.

Sociedad: Estilo con identidad nacional de nuestras productos.

Empleados: Empleos estables, oportunidad de superación, capacitación constante y buen ambiente laboral.

Clientes: Variedad de diseños, estilo y elegancia

2. VISION


“Ser una empresa líder posesionada en el mercado nacional que ofrezca una amplia diversidad de prendas de vestir, siendo un referente por nuestras buenas prácticas empresariales gracias a la excelencia en los procesos y compromiso con nuestros clientes reflejando fuerte imagen positiva.”

Componentes de la visión:

¿Qué?
Amplia diversidad de prendas de vestir.

¿Para quién?
Mercado nacional.

¿Cómo?
Con buenas practicas empresariales, compromiso con nuestros clientes y reflejando una fuerte imagen positiva.

¿Por qué?

Dueños y Accionistas: Empresa líder y posesionada.

Sociedad y Empleados: Buenas prácticas empresariales, excelencia en los procesos.

Clientes: Compromiso con los clientes.