ENFOQUE SISTEMICO DE EMPRESA C&C

1. ENFOQUE SISTEMICO

1.1. Entradas

1.- Materia Prima e Insumos → Tela, botones, hilos.
2.- Recursos Humanos → Mano de obra calificada
3.- Recursos tecnológicos → Cortadora, Cosedora, Remalladores, Ojaleadores,
Planchadores, Máquina over (cuellos).
4.- Recursos de Capital.
5.- Recursos de información → Normas, Conocimiento mercado.
1.2. Salidas

Diferentes diseños de poleras y camisas

1.3. Procesos

- Gerencia: Dirección, planificación y organización de la empresa

- Diseño: Creación de modelos de poleras y camisas

- Marketing: Investigación de mercados, programación de publicidad y promociones.

- Ventas: Cuantificar las cantidades necesarias de productos terminados, calcular posibles cotizaciones, descuentos, y precios.

- Producción: Fabricación de poleras y camisas

- Calidad: Asegurar la calidad en todos los productos y procesos de la empresa.

- Recursos Humanos: Integración, dirección, control, motivación y evaluación del personal

- Finanzas: Información financiera (contabilidad y registros)

- Almacenes: Administrar almacenes de materia prima, productos terminados y productos en proceso.

1.4. Realimentación

Análisis Económico – financiero → Rentabilidad, Estado de Resultados.
Grado de satisfacción del cliente → Consultas de aceptación y confiabilidad.
Productividad → total producido / recursos usados.
Índice de ventas → Inventario.

1.5. Presiones Del Entorno

Competencia desleal → Contrabando, Ropa Usada de U.S.A.

1.6. Frontera

Desde = Elección del proveedor de cada insumo.
Hasta = Distribución y comercialización al mayor o menor en tienda propia.